您正在啟動一個專案，團隊成員分佈在多個國家，並且正在使用溝通管理計畫來讓他們參與。專案經理應如何持續評估虛擬團隊參與的有效性？

正確答案是收集團隊的回饋並討論改進溝通的替代方案。專案經理應持續評估虛擬團隊參與的有效性，而收集團隊回饋是最佳方法。透過定期徵求團隊成員的意見，專案經理可以識別溝通中的痛點並共同制定改進策略。 安排會議（A）雖然重要，但並非評估溝通有效性的方法。一對一會議（C）有助於建立信任，但無法全面評估團隊的溝通參與度。規劃面對面會議（D）對於虛擬團隊而言可能不切實際或成本過高，且無法持續評估溝通有效性。