您正在帶領一個剛接觸敏捷的團隊。在專案啟動會議上，一位團隊成員詢問將如何使用敏捷方法管理風險。您應該如何回應？

在敏捷方法中，風險管理是一個持續且協作的過程，貫穿整個專案生命週期。它不是一次性的活動，而是在每次迭代中都會重新評估和處理。團隊成員共同識別、分析和應對風險，這符合敏捷的自組織和跨職能團隊原則。 選項「風險由專案經理管理，並在專案開始時預測」是傳統專案管理的方法，不符合敏捷原則。選項「風險將在與整個團隊進行的回顧會議中解決」不完整，回顧會議是處理已發生問題和改進流程的機會，但風險管理應在整個迭代中持續進行。選項「團隊管理風險，並將在風險管理啟動會議中進行分析」雖然提到團隊管理風險，但僅限於「啟動會議」不夠全面，敏捷風險管理是持續的。