您正在領導一個值得信賴的全球團隊，該團隊分佈在多個國家和時區，需要及時做出決策。您應該如何處理授權，以確保專案順利運行？

正確答案是「授權某些職責並分享資訊，以實現公平決策」。在全球分散式團隊中，完全授權所有職責可能導致控制力不足和決策混亂，尤其是在需要及時決策的情況下。因此，授權「某些」職責是務實的做法，它允許團隊成員在各自的專業領域內做出決策，同時專案經理仍能保持對關鍵領域的監督。 此外，「分享資訊」對於實現公平和有效的決策至關重要。缺乏資訊會導致團隊成員做出次優決策，並可能引發不信任。保留重要資訊來控制權限（如其他選項所述）與敏捷和協作的專案管理原則相悖，會阻礙團隊的自主性和效率。因此，適度授權並確保資訊透明流通，是管理全球分散式團隊以實現順利運作的最佳方法。