您的團隊必須在六週內向舊版應用程式發布符合法規的功能。在每日站會中，一位開發人員報告說，某個關鍵功能被阻擋，直到指定的設計師完成一項任務，這對發布日期造成了重大風險。您應該怎麼做？

正確答案是「與設計師會面，分享情況並共同制定完成任務的解決方案」。作為專案經理，您的首要任務是促進溝通並解決障礙。直接與設計師溝通，了解他們面臨的挑戰，並共同尋找解決方案，這是最有效且協作的方式。這能讓設計師感到被支持，並能更快地找到解決方案。 選項「與設計團隊經理會面，解釋情況並請求增派一名設計師」可能導致延誤，因為調派資源需要時間，且可能不是最直接的解決方案。選項「要求軟體工程師在未完成重要功能的情況下繼續進行」會導致功能不完整，並可能在未來造成更多問題。選項「聯繫設計團隊經理，要求他們根據當前情況重新安排工作優先順序」雖然可行，但不如直接與當事人溝通來得即時和有效，且可能讓設計師感到被指責。