敏捷資料庫遷移幾乎影響了所有業務部門。儘管努力在平台終止支援日期之前完成，但新的障礙意味著舊平台必須以更高的支援成本再使用一年。產品負責人應該怎麼做？

產品負責人應使用加權最短作業優先 (WSJF) 方法重新排列待辦事項。WSJF 透過將成本延遲除以持續時間來計算優先級，然後將此值乘以業務價值。這有助於在考慮到額外支援成本和延遲的情況下，最大化已交付工作的經濟效益。改用預測性方法不適合敏捷專案，也無法解決當前的問題。僅根據故事大小和可用技能重新排列待辦事項，未能考慮到業務價值和延遲成本。移除低價值的待辦事項可能會有所幫助，但未能提供一個系統性的方法來處理由於額外支援成本而導致的優先級變化。