某個偏好的供應商在即將到來的專案中經常錯過交付日期，但卻是唯一擁有所需經驗的公司。專案經理在規劃期間應該怎麼做？

正確答案是「在合約中加入罰款條款並更新風險日誌」。由於該供應商是唯一擁有所需經驗的公司，專案經理應在合約中加入罰款條款，以激勵供應商按時交付，並將供應商延遲交付的風險記錄在風險日誌中，以便監控和管理。要求供應商無償加班不切實際且可能違反勞動法規。聘請資源以了解供應商的能力在規劃階段可能為時已晚，且無法直接解決交付問題。聘請經驗較少的供應商會引入更大的風險，因為他們可能無法滿足專案的特定需求。