某個負責重要專案元件的供應商，因為大規模的勞工問題而無法交貨。專案經理應該更新哪個文件，並用來通知相關的利害關係人？

正確答案是議題日誌。當供應商因勞工問題無法交貨時，這是一個已經發生且需要解決的「議題」，因此應記錄在議題日誌中。議題日誌是用來記錄和追蹤專案中所有已識別、需要解決的問題或障礙，並確保其得到適當的處理和溝通。 專案時程表會受到影響，但它不是用來記錄和管理此類事件的主要文件，而是反映事件造成的結果。風險登錄檔是用來記錄尚未發生但可能發生的不確定事件（風險），而供應商無法交貨已是既定事實，不再是風險。變更請求是用來正式提出對專案基線（如範圍、時程、成本）的修改，雖然此事件可能導致變更請求，但它本身不是事件的記錄文件。