某公司正在實施新的歸檔系統，但在實施期間發生了資料外洩。專案經理應首先怎麼做？

資料外洩是已發生的風險事件。專案經理的首要任務是執行預先規劃好的風險應對策略，以減輕其影響並控制局面。選項B「與團隊一起審查可能的替代文件方法」是風險應對策略的一部分，但不是第一步，第一步是執行現有計畫。選項C「更新風險日誌，記錄風險和預期影響」是風險監控和控制的後續步驟，用於記錄已發生的風險和應對結果，但不是當下最緊急的行動。選項D「要求團隊修復系統以解決問題」是執行風險應對措施的具體行動，但前提是必須先啟動並實施已規劃好的應對措施。