某圖表顯示了專案目前的成本和時程績效。專案經理應該怎麼做才能讓專案回到正軌？

正確答案是「檢視專案時程，因為專案預算內且進度落後」。這個選項基於對專案績效的正確判斷。當專案預算內（成本績效良好）但進度落後時，問題的核心在於時程管理，因此專案經理應優先檢視並調整時程。 其他選項不正確的原因如下： 「檢視專案範疇，因為專案預算內且進度超前」：如果專案預算內且進度超前，這通常是積極的表現，不一定需要立即檢視範疇，除非有過度交付或品質問題的疑慮。 「檢視專案時程和成本，因為專案超出預算且進度落後」：如果專案超出預算且進度落後，則確實需要同時檢視時程和成本，但這與題目隱含的專案狀態（預算內且進度落後）不符。 「檢視專案成本，因為專案超出預算且進度超前」：如果專案超出預算但進度超前，問題主要在於成本控制，應優先檢視成本，但這也與題目隱含的專案狀態不符。