某團隊成員在完成指派的任務時遇到困難，而其他團隊成員在類似的工作上擁有更多經驗。專案經理應該怎麼做？

專案經理應促進團隊成員之間的合作與知識分享，這不僅能解決當前任務的困難，也能提升團隊整體能力。讓經驗豐富的成員協助，是指導和技能傳承的有效方式，符合團隊發展原則。請有經驗的團隊成員建立操作手冊雖然有助於未來，但無法立即解決當前任務的困難。將任務重新指派給經驗更豐富的成員，短期內可能提高效率，但會錯失培養團隊成員能力的機會，且可能打擊原成員的士氣。向 PMO 報告並要求更換成員是最後手段，通常在其他解決方案無效或問題嚴重時才考慮，且不利於團隊穩定性與成員發展。