某團隊成員在會議中持續拖延討論主題，花費了比必要時間更多的時間。其他成員覺得他們的時間沒有受到尊重。專案經理應該怎麼做？

專案經理應在鼓勵開放討論的同時，提醒團隊遵守會議基本規則，例如時間限制或議程重點。這有助於維持會議效率並確保所有團隊成員的時間都受到尊重。單純要求該成員限制評論可能顯得過於直接，且未處理根本問題。要求團隊接受該成員的意見，可能會導致效率低下並加劇其他成員的不滿。讓自組織團隊自行解決此問題，可能無法有效處理當前情況，因為專案經理有責任引導會議並維護團隊規範。