某團隊成員在討論中很少發言，但總能按時完成指派的任務。專案經理要如何才能善用這個人的優勢？

正確答案是「與該團隊成員互動，肯定他們的優勢，並鼓勵他們多分享」。專案經理應主動與團隊成員建立信任關係，了解其工作風格與貢獻，並給予肯定，鼓勵其在適當時機分享見解。這能激發成員潛力，促進團隊協作。 「在會議前與該團隊成員會面，並將他們的想法傳達給其他人」雖然有助於分享意見，但未能直接鼓勵成員表達，也可能讓其聲音被過濾。 「將該團隊成員與一位較為健談的同事配對」可能導致該成員更依賴他人發言，而非主動參與。 「指派該團隊成員執行關鍵路徑任務」是基於其可靠性，但並未解決其在溝通方面的潛在問題，也未善用其在討論中的潛在貢獻。