某團隊成員發現了採購風險，並將其透過電子郵件發送給專案發起人，專案發起人再將其轉發給專案經理。在與專案發起人溝通後，專案經理決定採取預防措施。專案經理應該與團隊審查哪份文件？

正確答案是風險管理計畫。風險管理計畫定義了如何識別、分析、應對和監控專案風險。專案經理在收到採購風險後，應查閱此文件以了解如何執行預防措施，並確保風險管理過程符合專案的既定程序。 品質管理計畫說明如何確保專案和產品符合品質要求，與風險應對策略無直接關聯。溝通管理計畫定義了專案資訊的溝通方式和頻率，但它不指導風險應對的具體步驟。採購管理計畫描述了如何從外部獲取產品、服務或成果，雖然此風險與採購相關，但風險的處理流程應遵循風險管理計畫。