某團隊成員遇到一個技術問題，這個問題在最近結束的專案中已經處理過，但該成員不知道之前的相關工作，並希望獨立解決這個問題。專案經理應該怎麼做？

正確答案是「與團隊成員分享之前專案的經驗教訓」。專案經理應利用組織過程資產，例如經驗教訓知識庫，來避免重複犯錯或重複工作。分享這些資訊能有效解決當前問題，並提升團隊成員的知識。 「聯繫前一個專案的經理尋求協助」是間接且耗時的做法，專案經理應先利用現有資源。「讓團隊成員自行解決問題」可能導致時間和資源的浪費，尤其當解決方案已存在時。「強化風險管理方法和監控」是持續性的活動，但並不能直接解決當前的技術問題或提供立即的解決方案。