某專案團隊在一個任務上延遲了，該任務比預期更複雜。這個關鍵任務可能會影響目前的迭代目標。哪兩個初步行動將有助於團隊解決這個障礙？(請選擇兩項)

當一個關鍵任務延遲且比預期複雜時，首先應進行「根本原因分析」來理解延遲的深層原因，例如需求不明確、資源不足或技術挑戰，這有助於制定有效的解決方案。「審查並更新依賴關係」是必要的，因為任務延遲可能影響後續任務，需要評估對整個專案時程的衝擊，並調整計畫以減輕影響。將問題上報給專案發起人通常是後續步驟，在團隊已嘗試解決但無效時才進行。安排回顧會議是在迭代結束後進行，而非解決當前障礙。建立風險管理計畫是專案規劃階段的工作，而非應對已發生的問題。