PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
·TW
·更新於 22 Jul 2026
某專案團隊採用預測式方法處理需求，並採用敏捷式方法進行開發和測試。部分團隊成員缺乏敏捷經驗。由於敏捷開發方法不明確，專案進度開始落後。專案經理應該怎麼做才能避免這種情況？
選擇一個答案
點擊一個選項來檢查您的答案。
正確答案： 與團隊開會，讓團隊成員決定要做什麼，並建立績效目標。.
為什麼這是答案
這個專案採用混合式方法，但部分團隊成員缺乏敏捷經驗，導致進度落後。專案經理應採取措施賦予團隊權力並提升其敏捷能力。與團隊開會，讓團隊成員決定要做什麼，並共同建立績效目標，這
通過考試 — 無需無休止地尋找答案
集中一處獲取此考試的所有核實題目和解釋，節省數小時的準備時間。1,000 多種認證 · 20 多種語言 · 免費開始。
更快通過您的考試 →
無需信用卡