PMIPMI Project Management Professional (PMP) Certification
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·更新於 22 Jul 2026
某專案的範疇是在許多假設下建立的。在執行期間，這些假設發生了變化，現在威脅到預期的商業價值。專案經理接下來應該怎麼做？
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正確答案： 更新假設日誌和變更日誌，並實施變更控制流程.
為什麼這是答案
當專案假設發生變化並威脅到商業價值時，專案經理應立即更新假設日誌以記錄這些新資訊。由於這些變化影響了專案的預期成果，它們構成了一種變更，因此需要更新變更日誌並啟動變更控制流程。這確保了所有相關方都能審查
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