某組織正依據範疇管理計畫中定義的內容，採用預測性方法來開發一個元件。由於法規要求經常變動，開發團隊請求使用敏捷方法。專案經理應該如何處理團隊的請求？

正確答案是「分析在所請求的方法下需要解決的需求」。專案經理應先評估團隊提出的敏捷方法是否能有效應對法規變動，並理解其對專案範圍、時間、成本和品質的潛在影響。這屬於整合管理過程中的「執行整合變更控制」活動，確保任何變更都能被適當分析和管理。 其他選項不正確的原因： 「上報此請求以取得額外的財務資源」：在分析需求之前就要求額外資源為時過早，且不一定需要。 「將此請求發送給專案管理辦公室 (PMO) 以更新組織流程資產」：更新組織流程資產是長期目標，但專案經理首要任務是處理當前專案的變更請求。 「請專案發起人核准實施新方法」：在沒有充分分析和理解變更的影響之前，不應直接請求發起人核准。