某航空軟體專案採用敏捷方法，但產業法規要求詳細追蹤和歸檔產品變更。專案經理應參考什麼來了解合規性對專案的影響？

正確答案是產品待辦事項清單和完成定義 (DoD)。產品待辦事項清單 (Product Backlog) 包含所有待執行的功能、需求、改進和錯誤修復，專案經理應在此處確保所有法規要求被納入為高優先級的項目。完成定義 (Definition of Done, DoD) 則明確定義了何謂「完成」一個增量或產品項目，它應包含所有必要的品質標準、測試、文件和法規遵循活動。對於航空軟體專案，DoD 必須明確包含「詳細追蹤和歸檔產品變更」的合規性要求，確保每個完成的項目都符合產業法規。 使用者故事和發布計畫主要關注功能交付和時程，較少直接處理合規性細節。工作範圍和產品待辦事項清單雖然都包含工作項目，但 DoD 更具體地定義了「完成」的標準，直接關聯合規性。衝刺回顧和發布計畫是敏捷的流程活動，而非直接用於定義合規性要求的參考文件。