某解決方案必須快速發布給大眾。團隊經驗豐富，利害關係人支持交付，且客戶樂於合作。專案經理應使用哪種策略來確保準時交付？

正確答案是「使用高階計畫進行增量交付，並盡早取得客戶的回饋」。專案需要快速發布，團隊經驗豐富，利害關係人支持，客戶樂於合作，這些都指向敏捷或混合式方法。增量交付和早期客戶回饋能確保產品符合需求並加速上市時間。 「與客戶會面，就解決方案的組成部分和優先順序達成一致」是敏捷方法的一部分，但不如增量交付和回饋來得全面，不能單獨確保準時交付。 「請贊助商協助取得額外資源以準時完成」在資源不足時是選項，但題目未提及資源短缺，且不直接解決快速發布的需求。 「建立包含所有里程碑、交付項目、功能和資源分配的詳細計畫」是預測型方法的特點，在需求快速變動或時間壓力大的情況下，過於詳細的計畫可能導致延誤和僵化，不適合快速發布。