某項重大道路專案的承包商，依合約同意定期提交狀態報告並參加整合會議。專案進行到一半時，承包商停止參加會議和提交報告，聲稱這會花費太多時間。專案經理首先應該怎麼做？

正確答案是「提醒承包商，他們已依合約同意參加會議並提交報告」。專案經理在採取更嚴厲的措施之前，應先嘗試以非正式方式解決問題。提醒承包商其合約義務是第一步，這可能足以讓他們恢復遵守合約。 其他選項之所以不正確，是因為： 「評估承包商在專案剩餘期間不參加會議和提交報告的風險，並上報給專案發起人」：雖然評估風險很重要，但這不是專案經理在這種情況下應該採取的「第一步」。專案經理應先嘗試直接解決問題。 「提出違約索賠並尋求替代性爭議解決方案」：這是一個更嚴重的步驟，通常在非正式解決方案失敗後才考慮。 「諮詢公司律師，並要求他們要求承包商履行合約承諾」：這也是一個更正式且可能耗時的步驟，不應作為第一步。