根據過去 7 天衝刺的燃盡圖 (burnup chart)，專案負責人應該與產品負責人 (product owner) 和團隊討論什麼？

燃盡圖顯示已完成工作量（藍線）和總工作範圍（紅線）。如果藍線與紅線的差距在衝刺期間顯著擴大，表示總工作量增加了，這通常是因為在衝刺開始後接受了額外的工作。這會影響團隊的承諾和衝刺目標的達成。因此，專案負責人應與產品負責人和團隊討論此情況，以避免衝刺範圍蔓延。產品負責人通常有權在衝刺期間調整優先級，但增加工作量會影響團隊的穩定性。