為了確保所有交付項目都符合專案驗收標準，專案經理應該怎麼做？

正確答案是「在定義專案驗收標準時，納入利害關係人的期望和需求」。專案驗收標準是衡量交付項目是否符合要求的關鍵，必須基於利害關係人的期望和需求來制定，以確保最終成果能被接受。 選項「建立一份工作說明書 (SOW)，並在整個專案生命週期中保持不變」是錯誤的，因為 SOW 雖然重要，但專案驗收標準通常更具體，且 SOW 可能會根據專案進度調整。選項「定期與利害關係人開會，以確認他們的滿意度」是必要的溝通活動，但它是在驗收標準定義之後，用於監控進度，而非定義標準本身。選項「在執行前與贊助商討論驗收標準」是部分正確，但僅限於贊助商，而驗收標準應納入所有相關利害關係人的期望。