產品預計在三個月內量產，但所需的認證至少需要六個月。專案經理接下來應該怎麼做？

專案經理應首先評估認證流程，了解其詳細步驟、所需時間以及可能影響時程的因素，包括最佳和最差情況。這能提供做出明智決策所需的數據，例如是否能透過某些措施縮短時程，或延長專案是否為唯一選項。在未充分了解現況前，直接與專案發起人或高階主管討論延長時程，或聘請顧問，都屬於過早的行動，可能無法解決根本問題或導致不必要的成本。