由於一位國際利害關係人擔心產品可能無法滿足客戶需求，因此需要額外的規劃會議來增加其提出的需求。專案經理在開發產品時，應該考量到哪個因素？

正確答案是利害關係人的需求。專案經理必須將所有利害關係人的需求納入考量，特別是當有國際利害關係人提出疑慮時，這會直接影響產品是否能滿足客戶期望。額外的規劃會議正是為了更好地理解並整合這些需求。職責分配表（RACI）主要用於定義角色和責任，而非直接處理產品需求。利害關係人的位置可能影響溝通方式，但不是直接考量產品開發的因素。資源可用性雖然重要，但在此情境中，核心問題是產品需求的不確定性，而非資源不足。