由於活動延遲，某位團隊成員未經批准就增加了專案範圍。專案經理接下來應該怎麼做？

未經批准的範圍變更稱為範圍潛變 (Scope Creep)。專案經理的首要任務是評估此變更對專案目標、時程、成本和品質的影響。移除變更可能不切實際或導致其他問題。增加團隊成員並不能解決未經批准的變更本身。在未評估影響前就更新專案文件是不負責任的。因此，評估影響是採取任何後續行動（例如，與利害關係人溝通、提交變更請求或回滾變更）的必要前提。