由於通貨膨脹，資金不足以像原先計畫那樣，在即將到來的迭代中增加一名團隊成員。在預算吃緊、期限緊迫，且團隊成員經驗豐富的跨職能團隊中，專案經理應該首先做什麼？

在預算吃緊、期限緊迫且團隊經驗豐富的情況下，專案經理應優先讓現有團隊分析原先規劃給額外資源的工作。這能讓團隊評估工作量、識別潛在瓶頸，並找出最佳的重新分配方式，確保關鍵任務能被有效率地完成，同時也能利用團隊的既有專業知識。請業務利害關係人減少功能可能影響專案價值；延遲雇用可能導致進度延誤；尋找經驗較少成員可能影響品質或效率，且不一定能解決當前的預算限制。