當專案經理建立初始專案基準時，一位功能經理提交了一份變更請求。專案經理應該怎麼做？

在將變更請求提交給變更控制委員會 (CCB) 之前，專案經理應首先分析變更請求對專案範圍、時間、成本、品質和風險的影響。這有助於專案經理了解變更的潛在後果，並為 CCB 提供足夠的資訊以做出明智的決策。 選項「向變更控制委員會 (CCB) 請求正式批准」是過早的行動，因為在未評估影響之前提交給 CCB 是不負責任的。選項「與功能經理和相關方討論該請求」是分析過程的一部分，但不是首要的行動。選項「立即拒絕功能經理的變更請求」是不恰當的，因為所有變更請求都應先經過評估。