目前有一位核心團隊成員完成了大部分工作並確保任務完成，但他們即將離開專案，這會造成專案的脆弱性。專案經理應該怎麼做？

當核心團隊成員即將離開專案時，最大的風險是知識流失和專案脆弱性。評估團隊成員之間的知識轉移機制是確保專案知識不會隨該成員離開而流失的關鍵步驟。這包括識別該成員的專業知識、文件化關鍵資訊、並將其傳遞給其他團隊成員，以維持專案的連續性。 將工作分配給其他成員是後續步驟，但沒有解決知識流失的問題。請人資部門建議平衡工作量與該成員即將離職無關。提供獎勵來挽留成員可能不是專案經理的權限範圍，且無法保證成功，也未解決知識轉移的根本問題。