目前迭代中的一個關鍵交付項目導致功能和品質問題，延遲了進度。專案經理得知團隊成員之間的工作協調不佳。專案經理應採取哪兩項行動來解決這個問題？（請選擇兩項）

專案經理應安排一次迭代待辦事項清單優化會議，以了解問題並尋求解決方案。這有助於團隊共同識別根本原因，並協調工作。同時，專案經理應優先處理這些問題，專注於影響迭代目標的問題，確保資源集中在最關鍵的交付上，以恢復進度並解決功能和品質問題。 建立團隊績效報告並在回顧會議中審查，雖然有助於長期改進，但無法即時解決當前迭代的緊急問題。提供關於工作流程的明確指示可能導致微觀管理，且未經團隊討論可能無法有效解決協調問題。舉行一對一會議提供回饋是必要的，但單獨進行無法促進團隊協作解決共同問題。