要協助組織將思維模式轉變為敏捷方法，最有效的方式是什麼？

要協助組織轉變為敏捷思維模式，對所有員工進行敏捷方法培訓是最有效的方式。這能確保組織內對敏捷原則、價值觀和實踐有共同的理解，為成功轉型奠定基礎。僅指派員工參與敏捷專案可能無法提供足夠的廣度或深度來實現組織層面的轉變。聘請具備敏捷專業知識的人員固然有益，但若缺乏組織內部的廣泛理解和支持，其影響將有限。改變公司看待、審查和評估員工績效的方式是轉型的一部分，但若沒有先進行培訓以建立共同的敏捷理解，則難以有效實施。