規劃期間制定了合規策略。執行期間，原專案經理離職，並指派了一位新的專案經理。新任專案經理應首先做什麼以確保合規？

新任專案經理應首先審查合規策略及其版本歷史，因為這是專案規劃期間制定的正式文件，詳細說明了專案將如何滿足合規要求。了解其內容和演變對於確保專案持續符合規定至關重要。 審查組織流程資產 (OPA) 中與合規相關的內容是重要的，但合規策略是專案特有的文件，應優先查閱。與團隊開會討論合規問題是必要的，但應在專案經理充分了解合規策略後進行，以便有效引導討論。與專案發起人開會討論他們的疑慮，則應在專案經理掌握基本資訊後再進行，以提出有建設性的問題並提供解決方案。