該專案的供應商有品質不佳的問題。專案經理必須確保品質問題得到解決。專案經理應首先做什麼來開始解決此問題？

正確答案是「審查風險登錄檔並遵循應對策略」。專案經理應首先檢查風險登錄檔，因為供應商品質問題通常會被識別為專案風險。風險登錄檔中應包含已規劃的風險應對策略，專案經理應遵循這些策略來解決問題。 「與供應商會面並要求採取糾正措施」可能是應對策略的一部分，但不是第一步，因為應先參考既定的計畫。 「讓測試團隊參與以提高產品品質」是解決問題的行動之一，但同樣地，應先參考風險登錄檔中的應對計畫。 「更新風險登錄檔並記錄任何糾正措施」是在執行應對策略之後的步驟，用於記錄實際的結果和學到的經驗。