電信業者通知專案經理，一名技術人員的預約延遲了兩天。專案經理應該怎麼做？

專案經理應通知相關的利害關係人，因為技術人員預約延遲會影響專案進度，需要讓所有受影響的利害關係人了解情況，以便他們能評估潛在的影響並做出必要的調整。這符合專案管理中透明化溝通的原則。只通知產品負責人或專案發起人可能不足以涵蓋所有受影響的層面，例如其他團隊成員或客戶。只通知專案團隊則忽略了外部利害關係人的需求，可能導致他們無法及時應對變動。