A 公司強制執行嚴格的政策和程序。一位專案經理正在使用敏捷方法來進行內部軟體專案，但儘管經過培訓，仍無法有效率地交付。專案經理應該首先做什麼來改善這種情況？
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正確答案： 授權和指導團隊成員專注於專案交付成果。.
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正確答案是「授權和指導團隊成員專注於專案交付成果」。在嚴格政策的環境中，敏捷方法需要團隊成員的自主性和責任感。專案經理應賦予團隊權力，並指導他們專注於交付價值，這有助於克服僵化的公司文化對敏捷實踐的阻礙。 「
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