在擬定商業策略時，可透過分析競爭對手來確立自己的獨特賣點，因為競爭分析資料可以：

競爭分析的核心目的在於識別自身產品或服務相較於競爭對手的優勢與劣勢。透過比較，企業能清楚界定其獨特賣點（Unique Selling Proposition, USP），這不僅包括產品功能、品質，也涵蓋服務體驗等。了解這些差異有助於企業在市場中建立獨特的定位，吸引目標客戶。 「幫助您決定折扣幅度」過於狹隘，競爭分析的價值不僅限於價格戰；「幫助您更深入洞悉市場現況，以及競爭對手的銷售手法」雖然部分正確，但「了解差異」是確立獨特賣點的更直接和核心原因；「幫助您瞭解可進軍的潛在新市場」是市場分析的範疇，而非競爭分析直接目的。