在擬定商業策略時，可藉由分析競爭對手來確立自己的獨特賣點，因為競爭分析資料可以：

競爭分析的核心目的在於識別自家產品或服務與競爭對手之間的差異，進而確立獨特的賣點（Unique Selling Proposition, USP）。透過比較，你可以清楚了解自身的優勢與劣勢，並據此調整產品開發、行銷策略或服務流程，以突顯與眾不同之處，吸引目標客群。 選項「幫助你決定折扣幅度」過於狹隘，價格策略只是競爭分析的一部分，而非主要目的。選項「幫助你更深入地洞悉市場現況，以及競爭對手的銷售手法」雖然部分正確，但重點在於「銷售手法」，未直接觸及「獨特賣點」的確立。選項「幫助你瞭解自己還可以進軍哪些地區」則屬於市場拓展策略，與確立獨特賣點的直接關聯性較低。